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微小型减速电机工厂的优秀班组长每天要做的5件事

2024/3/4 来源:深圳市欣东汇科技有限公司 点击次数:

微型减速电机工厂的班组长是工厂管理当中基层的管理单位,也是重要的岗位,如果它能发挥应有的作用,工厂的运营将更加高效与稳定。在制造企业中,班组长每天要做好5件事,如果能把这5件事做好,一定是优秀的班组长。

微型减速电机

1、开会

班组长要学会开会,如果班组长是承担了上传下达的车间的生产指令,秉承质要求、工艺标准要传达下去的,那传达的方式就能开会。如果班组长不会开会,抓不住重点,叽叽歪歪讲半天,那个是没有用的。

2、首件检查

产品在不断生产,生产的过程中班组长应该管的是首件产品的检验和质量把关,因为首件出问题就造成批量事故,所以班组长一定要关注首件产品出来的时候是否有问题。

3、物料准备

班组长在整个微型减速电机生产过程当中要管生产的准备工作,就生产之前的各种物料的准备,作业指导书的准备,工装治具的准备,还有有的设备要提前开10分钟,要预热的。每天早上班组长要把整个各项生产前的准备工作一定要提前做好,因为你一停整个班组工作就会停滞。

微型直流减速电机

4、报表统计

生产日报表是往上传达,向上汇报工作情况,因为班组长在管理当中有各种各样的报表,在每天下班之前要把这个班组的日报表,正常的日报表,要及时上传,给车间主任和领导去沟通。

5、异常的处理

微小型减速电机工生产过程中总会有这样或那样的问题,管理当中后做异常,所有的异常要及时处理,如果车间自已能处理,马上处理,若不能处理,汇报到车间主任或者品质主管等领导过来开讨论。因为你不能解决问题,但是就反映问题,让问题可以得到有效率的解决。

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