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新闻
2024/3/6 来源:深圳市欣东汇科技有限公司 点击次数:
在加工制造业中,人员效率决定了企业的利润,也决定了企业优势地位。如一家微型直流减速电机工厂人工效率翻一翻,提高人均产出率水平,那企业的经营状况将大有改观,我们需要从下面几个维度来提高生产效率。
1、通过计划规划把平衡率提上去
微型减速电机生产过程当中啊有很多平衡做的不好的问题,比如说工序之间的平衡做的不好,车间之间的平衡做的不好,订单平衡不好,这几个平衡都是影响人的效率的根本的原因。所以通过我们生产线的规划,通过的生产计划的排程,通过订单计划的优化,把工序平衡做好,把车间平衡做好,把订单平衡做好,车间生产效率至少提高50%,这太多的企业在这个平衡上面浪费了人工。
2、通过改善把停顿和返工减下去
这方面要做好三个可靠性,1)制造设备的可靠性一定要做好,在生产中好多浪费,是因为设备停了以后,生产跟着停,注意设备的日常保养,做专业保养,自主保全等。2)智能家居减速电机产品质量的可靠性,产品工艺流程一定要提前规划,不能出现返工与品质差错。3)作业的可靠性,作业的可靠性就是同样的作业,不同的人做,产品工艺流程要是标准的,是要对员工进行足够的校准处理,这几个可靠性做好了以后,产品质量得到保障同时,效率也提高了。
3、通过自动化与数字化把人工依赖减下去
那么具体方法其实有很多,比如说可以采用一些简易自动化的方法,基本上不需要太多的投入,它能替换人,滑轨,斜坡,通过各种各样的物理原理可以把人替代掉。还有用机器换人与数字化改善替换统计,重复性的工作等。
以上三个方面就可以极大的提高我们人的生产效率,对一个一般的中小型企业来说,若能严格实施以上的要点,坚持做一年,效率翻一番,难度是不大。
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