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新闻
2024/3/12 来源:深圳市欣东汇科技有限公司 点击次数:
在制造企业的日常生产中,业务部紧急插单,生产计划部门无法处理,车间部门疲于应对,这个问题怎么办呢?作为一个智能家居减速电机工厂的成熟管理人员,必须明确以下三点,让生产正常高效的运转。
1、如何避免紧急查单?
紧急插单是因为前面留下了很多问题,没有及时帮客户解决,客户的交货周期没有变,但我自身的问题造成了整个交货周期的延长,工厂天天忙于应对客户交期,正常生产是无法进行。所以,为了避免紧急插单,一定对订单进行管理,必须有计划的组织生产,在某款智能家居减速电机产品生产前,物料采购,品质要求,生产配置都要确认正常,每个部门要思考的问题,不要把问题留到下一道工序。
2、尽量避免插单情况,照正常的生产的流程
在生产中,若有插单情况,企业要上升到紧急通道,要更高的领导层来评审是否有插单的必要性,有些单是不应该插的,是客户造成的,那么希望跟客户充分沟通,不要打乱企业的生产节奏。如果是业务员自身造成的,我们要跟他交流,这种事情不要再犯第二次。所以业务插单的流程要升格,让更高的领导人来关注这个事,避免让这个事情成为一种日常行为,不利于企业的生产管理。
3、确实有插单,生产要正常运行
在不同的市场变化中,若插单不可避免,这个时候生产部门和计划部门,要确保产能当中80%的正常运行,要留下20%应对插单的这种空间,所以各个职能部门要建立应急小组,有插单情况应该快速反应,不要因为差单影响生产体系的有效运转。所以说插单是没办法,但如何把插单的影响减小,是智能家居减速电机工厂每个部门共同思考的问题。
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