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新闻
2024/5/15 来源:深圳市欣东汇科技有限公司 点击次数:
在当下这个环境下,能接到头部企业订单对于微型直流电机工厂来说是非常重要的,还有很多企业订单不足,大公司的订单接来到,小公司订单做了没利润,那这个时候企业就要反思,我们对的产品真正仔细的研究没有,有没有对标同行,行业标杆是怎么做的?产品在市场上我们产品的技术,质量,服务水平是否有竟争力,因为客户买的是产品价值,头部企业的一级供应商,相信每一个都具有优势的。
1、产品制造精益求精,很多制造企业缺乏这种精神的,事实上制造企业要从老板到每一个管理者,到基层员工要对公司有清晰的定位,专注于某类产品,将微型直流减速电机产品的深度做够,把产品要做到极致,客户买的是价值。
2、接到订单以后保质保量,对于绝大多数企业,缺乏一套严谨的体系,比如质量管理体系,让客户的订单可以按质按量如期交付。对质量,对于安全的部分企业还侥幸心理和利润至上趋势心理,没有真正将客户的利润放在心上。
3、缺乏卓越运营,在工厂运营中就质量为上,再是交付,然后才是成本,首先有质量的前提下,你再谈交付,再谈成本,要想要有好的质量,就需要一整套完整的体系,这个需要运营管理模式支持。
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