工厂管理必看！微型直流电机工厂为何要重视物料管理

2024/5/17 来源：深圳市欣东汇科技有限公司 点击次数：

微型直流电机工厂的物料管理一定要放在公司的战略高度来重视。在深圳制造业中太多的工厂管理混乱，本质上是犯了一个战略性的错误，就是没有把物料的管控放在跟交付、质量、安全这些同等重要的高度。任何一家工厂，如果他的物料管理是井然有序的，他的账务是一定是没有问题的，若现场的实物管理是能跟账务对应的，这样的工厂管理才算合格。

相反，如果一个微型减速电机工厂的物料数据如果是混乱的，包括所有的产品数据都不准确，这就说明一个问题，这家工厂的管理出了问题，为什么呢？因为物料的流动贯穿微型直流减速电机制造的每一个环节，只有生产每一个环节做合格了，企业没有任何问题，工厂物流数据才能准确。

为什么制造企业要保证物料数据一定要准确呢？

因为工厂物料流动就是资金的流动，如果物料管不好，导致工厂盘账的时候算一下账，企业的经营可能出现亏损，所以，只有重视物料的管理才能更加明确哪个环节让产品的制造出现了物料浪费，从而，在这个环节中下功夫降本增效率，这样整个企业的生产效率与产品制造成本就能得到控制。要不然，就是业务账面上业绩不错，生产也非常忙，到头来经营没有利润，企业就会在市场中失去优势，从而让企业存于危机之中。

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