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新闻
2024/5/20 来源:深圳市欣东汇科技有限公司 点击次数:
为了达成客户的订单产品与品质,微型减速电机工厂必须有好的生产管理经理,只有生产经理能独当一面,工厂才能高效的运转。一家高效率的制造业工厂生产经理要具备以下5大能力必定能独当一面,为企业降本增效。
1、业务管理能力,因为岗位复杂,管理的因素太多,人、机、料、法、环、质量、效率、交期、成本控制、安全环保都需要生产经理亲自把关。
2、部门协调能力,因为人力资源、行政、销售、品控、技术工艺、政府的安全环保全都需要生产经理去协商。
3、心态和格局,生产经理既要站在公司发展的角度,又要站在员工的立场上去考虑。
4、沟通协作能力、在微型直流减速电机生产中总会有不同的问题出现,生产经验必须亲临现场,要具备解决问题的能力,产品专业能力、预防问题的能力。
5、管人的能力,包括选人、留人、培养人的能力,这样工厂各岗位才能找到适合的人,生产效率才能更高。
一个合格的生产经理不是说可以轻易挖到的,他既要有专业的能力,还要懂人力资源,所以必须具备以上的能力才能胜任。
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