不重视PMC部门微型直流电机工厂一定会出大问题

2024/5/22 来源：深圳市欣东汇科技有限公司 点击次数：

在微型直流电机工厂管理中PMC部门是整个公司的大动脉，但是很多企业PMC根本没有发挥它的作用，上不能够承接公司的订单，下不能够安排企业的生产，形同虚设。一个工厂PMC部门做好的话，一定要做到以下几点：

1、清晰的把销售的订单通过有效的月计划、周计划精准的排列到每一个班组，甚至到每一个机台。

2、标准公式和标准产能才能够精准的算出来每一个车间、每一个班组、每一天的产能。

3、PMC一定要按照生产计划准备好明天要上线的全部的物料，否则就会出现物料不齐套，从而导致提现停产的前面。

4、生产部门一定要严格按照PC的计划彻底的执行。

如果一个微型直流电机工厂的PMC一旦失控，整个订单产销协同的所有的节拍，物料的几套生产的协同就全部被乱了，整个企业将会乱成一锅粥，这样企业在市场中必然失去优势。

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