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新闻
2024/6/3 来源:深圳市欣东汇科技有限公司 点击次数:
制造企业管理当中很多是流程管理,建立了很多制度,制度的核心就是流程,但很多微型减速电机工厂制度越建越多,流程越来越长,但问题都没有解决。所以在流程管理当中有三个基本要素,企业的管理人员人一定要清楚:
1、任何一个流程都要有流程经理,他对这件事的全过程进行负责,如果一个流程涉及到跨部门,又没有流程经理来维护整个流程,那这个流程容易造成相互推诿的问题。
2、流程审计,我们企业财务会计审计,但并没有流程审计,所以建议每三个月组织相关人员对关键的微型塔式减速电机流程进行审计,通过流程审计督导和检查流程的合理性和执行的有效性。
3、流程高效率的方法是什么?数字化,通过IT让流程在系统里运行,让每个人都知道整个流程的动态,同时来协同把流程变得更加高效。
可见,微型减速电机工厂如果要想把流程管好,一定要有流程经理,流程审计和数字化三大要素,从而让流程与制度可以高效的运转。
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