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新闻
2024/6/6 来源:深圳市欣东汇科技有限公司 点击次数:
微型直流电机工厂在生产计划的执行时有各种各样的异常,造成生产的停滞,所以生产计划部门避免生产异常,务必成以下五个方面展开工作,从而让生产可以有序进行:
1、加快原材料的供应
在整个异常频发的情况下,加大材料的库存有更多的选择,但供应商及时备货送货,避免因为材料的不及时把生产的问题更加恶化,但这种做法是短期的,长期是得不偿失。
2、加快生产速度
长期的办法就是增加产线,增加设备,增加人员。
3、调整生产计划
按照接单的顺序和客户的重要性重新安排微型直流减速电机生产计划,但这个时候一定要注意,要跟客户及时保持沟通,把伤害降低。
4、加班生产
增加生产工作时间,弥补前面损失的时间,来提高生产的产量。
5、建立快速反应机制
设备坏了以后及时维修,原材料供应不及时及时催货,,包括原材料的检验、返工都要快速,通过生产速度的加快来减少因为异常造成的伤害。
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