深圳马达无刷电机工厂一定人重视这7大岗位人员能力

2024/6/22 来源：深圳市欣东汇科技有限公司 点击次数：

制造业工厂若想企业高速运转，以下这几个重要岗位一定要找得力的人来做，从而提高生产效率，满足客户产品质量与交期的要求。深圳马达无刷电机工厂为您分享相关知识：

1、优秀的车间主任和班组长，如果班组长和车间主任车间没有全局把控能力，那不可能把生产做好。

2、真正能够解决问题，预防问题的工艺工程师，因为它是保证生产产品一致性的关键所在，也能在产品批量前就能改善工艺让生产更加顺利。

3、确保质量管理整个过程相关的工程师，因为这些质量工程师是提前预防问题发生，同时能够快速解决问题微型直流减速电机质量问题，避免问题重复发生的关键所在。

4、把计划排的很清楚，同时能够快速协调发生各类异常的PMC，让产线可以按计划进行生产，并在有急单或者插单时灵活应对。

5、把物料管明白，同时把物料数据同步到车间的仓库管理人员。

6、保证设备有效运行的设备工程师和维修的工程师，让设备保持稳定的运行状态，即使有异常能够快速的检修，不让生产停工。

7、把每个小单元的成本费用预算管控好，并且严格进行成本控制的成本会计。

如果你的工厂有这7大核心的管控人员，你的生产效率和产品质量一定是可以满足客户需要的，整个公司的运营也能正常，而且效率比一般的微型直流电机工厂更高。

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