从以下5点出发狠抓深圳微型直流电机工厂质量管理

2024/7/2 来源：深圳市欣东汇科技有限公司 点击次数：

深圳中小制造企业工厂的品质部门管理者如何做好质量管理？作为制造行业生产部门管理者，必须深刻认识到抓质量不是喊口号、抓质量必须从生产一线抓起。今天，深圳微型直流电机工厂大家分享5点质量管理的要点：

1、抓好质量先要从人开始

作为生产部门管理者乃至公司微型直流电机工厂领导者，必须要保证自己团队的稳定性，善待跟自己一起工作的同事，善待自己的下属员工，相互之间多沟通、多交流，这样让我们的团队产生凝聚力，竞争力就会大幅提升，对质量管理打下扎实的基础。所以说，培养员工的归属感和责任感是谈质量的坚决条件。

2、品质管理要全员参与

强化全体员工的质量意识，时刻宣导质量的重要性。当每一位员工将微型直流电机质量深深的刻在心里，深深的融入到自己的学业里，那么提高质量才算是真正做到位了。

3、细节决定质量

在质量面前，凡事一定要做细，失之毫厘,谬以千里，我们要让每一位员工清楚的知道，自己的一不小心没看仔细会给公司带来无法挽回的损失。

4、要杜绝一切经验处理问题

如果实际操作过程中出现模棱两可的情况，必须立即停下，按作业规范重新进行培训，直到熟练掌握正确处理方法为止。

5、干部的榜样作用

管理干部平时绝对不能要求员工怎么提高质量，自己却把质量抛到一边随意践踏，只有自己做到了以身作则，严于律己，这样才能对每位员工提升质量起到正能量的作用。

其它新闻：

深圳塔式微型减速电机工厂管理三大主抓方向

从这2个维度6个重点考核微型直流减速电机工厂车间主任的管理能力

面对缺人手的困境微型直流电机工厂要如何应对？