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新闻
2024/7/4 来源:深圳市欣东汇科技有限公司 点击次数:
若一家微型直流电机工厂的订单萎缩的速度超过了行业下滑的速度,同时新的赛道还没有崛起,如果企业有这种情况出现,那企业一定在存在以下5大问题:
1、对人才的要求过于理想化,希望这个人既要专业上能力很深,又要良好的沟通协调能力,也要对公司忠诚,还要他为人善良,发现这种人才根本找不到。
2、没有建立人才培养、人才留住、人才分配机制和提供人才发展的环境,不能简单的说招个人才没有培养机制,有了培养没有留人的机制,有了留人没有给他发展的舞台,造成了不断的有流失了。
3、工厂忽视了技术微型电机创新和研发,医疗器械电机马达产品没有竞争力,何来满足客户的需求。
4、企业比较关心转型,对寻找科技型的新赛道抱着巨大的希望,而忘记了自身传统产业的升级。
5、工厂管理层过分关注社会关系,还忽视了内部管理,整天奔波与各种协会、各种职务,回头一看,把公司的战略方向迷失了。
作为制造业来说,既要考虑转型升级,更要企业本身存在的问题。既要考虑人才的引进,又要考虑人才的培养和留人的机制,把不完美的人组织在一起,干出一番伟大的事业,才是优秀的企业成长之路。
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