深圳微型直流电机工厂如何缩短生产周期实现快速交付

2024/7/17 来源：深圳市欣东汇科技有限公司 点击次数：

在微型减速电机工厂的生产中，很多项目时间紧，交期短，如何才能满足客户的快速交付成为制造企业的核心工作。深圳微型电机工厂如何来缩短生产交付的周期？这里给大家提供了一个交期改善的思路，总共包含了3个步骤。

1、明确需求

在对微型直流电机马达生产进行提单交期之前，要了解订单的需求细节，包含是什么产品，需求多少数量？需求的时间，以及有没有一些特殊的要求，通过对比信息，这一步的目的是对比需求，排查漏洞。在需求明确了之后，要了解每个订单客户的交期差多少天？我们要清楚我们现在的产出与需求有多大的差距，离客户的交期差多少天，并要梳理出来我们目前遇到的困难是什么，要达成客户的交期，需要哪些支持。

2、目标分解

我们要通过信息的梳理，找到交付困难点以及需要支持的工作，那么接下来生产部门和计划部门一起根据现有的资源去制定一个可行的生产计划。要有短期和后续资源到位后的后续计划，计划要落实到具体每天产出多少，每个小时要产出多少，瓶颈岗位和关键岗位的产出目标是多少，将PMC计划制定的非常详细。

3、采取对策

我们在分析了影响订单交付的原因之后，关键还是要制定相应的措施来弥补差距。如果是员工的数量不够，那就要加大招聘，如果是员工的能力不够，要加大培训，员工的积极性不够，也要加大激励。设备方面要提高设备利用率，减少故障率，减少误判率。在流程方面，要收集数据，评估风险，对于一些可以优化的流程，要评估优化，通过采取的措施来提升产能、提升效率、提升良品率，从而实现微型直流电机马达订单高质量交付。

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