深圳微型直流空心杯电机企业如何管理订单生产进度

2024/7/19 来源：深圳市欣东汇科技有限公司 点击次数：

作为深圳微型直流空心杯电机企业的管理者，掌控产品加工订单的进度变得非常的重要，否则当企业的产品进度不可控的时候，产品交付一定会延期，影响到企业回款与客户的信任，因为深圳加工制造行业都是根据交货的时间节点来进行回款的，那这个问题应该怎么解决的？从两个方面开始考虑：

1、微型直流电机生产进度的方面，每个客户的订单都会有对应的加工工序完成节点，这个节点哪个工位什么时候做的，能不能及时的完成，完成比例是怎么样，作为管理者要及时看得到，包括如果产线有多个订单在并行的生产，每个项目的完成情况要非常清晰，管理者一定要做到心中有数。

2、每个工序如果产生问题要及时的解决，很多时候这些问题是没有暴露出来的，当有些时候纸包不住火的时候才出来，那这个客户订单就一定会延期的，那问题怎么让对应的人员及时的汇报，那通过公司的资源来快速解决，所以要从进度和问题的两个角度去跟进每个微型直流空心杯电机生产的情况，如果这个项目能产生的问题能及时解决的，让生产效率不受问题影响。

总的来说，深圳微型直流电机工厂的管理者一定要掌控异常，建立异常的管理流程，通过这种异常的管理管控能够把控每个项目能否按期完成的情况，这些才能体现出管理的水平与价值。

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