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新闻
2024/7/30 来源:深圳市欣东汇科技有限公司 点击次数:
在加工制造企业中生产是关键,所有部门都应该围绕生产目标达成来开展工作,客户将微型直流电机订单交给制造工厂,就希望产品可以按时按质量的交付。而在生产端,如何才能达成客户的要求,制造企业必须有严格的流程与制度规范。那么,生产制造关键指标有哪些呢?
1.改善客户体验和响应能力
按时交付、制造周期时间、进行生产转换的时间。
2.提高质量
一次性通过检验的成品率、客户拒绝/退货材料授权/退货、供应商的质量。
3.提高效率
微型直流电机生产能力、产能利用率 、整体设备效率(OEE)、计划或生产业绩。
4.减少库存
在制品库存\流转。
5.保障合规
可报告的健康和安全事故、可报告的环境事故、不合规事件数/年。
6.减少维护
计划维修工作单与紧急维修工作单的比例、停机时间与运行时间的比例。
7.提高灵活性和创新能力
新产品引进率、工程变更周期时间。
8.降低成本和提高盈利能力
微型直流电机工厂每单位制造成本(不包括材料)、制造成本占收入的百分比、净营业利润员工的人均生产力、平均单位边际贡献、资产净值/净资产收益率、每单位能源成本、现金周转时间、EBITDA、客户需求满足率/准时交货/完美订单百分比。
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