深圳马达无刷电机工厂优化生产流程三大方法

2024/7/31 来源：深圳市欣东汇科技有限公司 点击次数：

在国内制造业普遍内卷的情况下之下，生产型工厂生存的当务之急是全面的降本增效。深圳马达无刷电机工厂生产管理的目标是提高效率、降低成本、保证质量、保证交货期，增加企业利润这五大目标。围绕着这五个目标，优化生产流程是降本增效直接的方法。什么是生产流程？产品从ACN种原料经过几道工序的加工，成为一个成品，这整个的制造过程叫生产流程。生产流程有三个可以优化的方面，许多企业通过优化生产流程的这三个方面，生产效率和利润提高了30%以上，如何优化生产流程呢？

一、一条微型直流马达生产线有N道工序，总有一两个工序效率低于其他工序，是整条生产线产能的瓶颈。首先找出瓶颈的原因，是设备、工装、工具精准度的问题，还是员工技能的问题，还是员工积极性的问题。

二、如果是设备、工装工具精准度的问题，需要对设备、工装、工具的精准度进行校准、维护和保养，减少设备的故障率，减少停机维修的时间，就能够明显的提高生产效率。如果是员工的技能的问题，例如招进来一批技能不熟练的新员工，就需要对这些技能不过硬的员工进行岗位技能的培训，同样能够明显提高生产效率。

三、如果是员工积极性的问题，我们需要建立绩效考核激励机制，让效率高、质量好、浪费少、成本低的员工拿到更高的收入，激发所有员工每天努力的提高微型直流马达效率、提高质量和降低成本，这个方法也能够明显的提高效率、提高质量和降低成本。

总结一下，深圳马达无刷电机工厂通过以上三个方面优化生产流程产生叠加效应，提高30%的人效是没有问题。

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