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新闻
2024/8/8 来源:深圳市欣东汇科技有限公司 点击次数:
在制造业生意不景气的时候,深圳微型电机工厂该如何经营? 很多企业要想到裁员降本,但我们认为不如简化动作,做好以下4件事,能够转败为胜,走出低谷期。
1、简化组织
如果想减少成本,让组织压缩与扁平化以后是直接的省钱方式,整个工厂部门的沟通效率、决策速度,整个的运营效率会快速的提高。
2、管理简化
减少没必要的管理动作与流程,比如没有必要的日常理会,没有意义的工作汇报,避免简单的问题复杂化,让管理成本减少,让团队的精力放在产品的研发与质量控制上面。让微型直流电机产品在市场上更有性价比,赢得更多客户的认可。
3、团队小型化
让营销团队年轻化,让市场运营部就是少而精,让充满激情的年青人做业务拓展,互通效率高,资源聚焦,服务反应速度要快,打造营销铁军,让工厂的销售业绩提升。
4、业务聚焦
如果毛利比较低的,或者说未来开发周期特别长的产品都需要放一放,把有效的资源需要在能够短期或者长期一定能够获得回报的产品,特别是将精力放在新产业中来,这样市场开拓让更容易,得到的结果更快。
若处于生意不好的深圳微型电机工厂做好以上4点,相信可以在短期内会有大的业绩增加与工厂整体利润增加,让企业渡过难关。
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