制度要落地微型直流减速电机工厂要好三种检查方式

2024/8/12 来源：深圳市欣东汇科技有限公司 点击次数：

微型减速电机工厂的制度标准想落地，一定要有反复检查的动作，因为人会按照习惯做事，检查的不到位，规定就落实不到位，这样就会造成产品质量问题。质量不好就是管理不行。质量是一家微型减速电机企业战略和政策的结果，而不是单纯的技术活动。高管团队需要正确的质量价值观，对微型减速电机质量的信仰和敬畏，突破质量认知。从管理无能到组织有为，需要设计源头、验证手段、工艺和设备、技术保障体系根基和人的工作质量。

正确的思想带来正确的战略和规划，企业高管团队达成共识，才能带来各职能部门的行动共识。其中一个重要的工作就是检查，如何检查呢？方式有三种：
一、行政式的检查，由上而下的属于领导对下属的检查。
二、横向检查，比如计划部每天有没有按时下达日计划，直流微型电机车间清楚，车间可以对计划部进行制约和监督。
三、专项检查，稽核部对核心动作频繁检查。
三种方式的检查，保证了工厂的制度标准能够真正落实，这样才能出到客户的每一件产品符合客户的验收标准。
质量改进没有捷径，需要长期努力，但正确的认知、方法和工具可以带来持续的收益，微型减速电机工厂健康永续发展。

其它新闻：

深圳微型减速电机工厂扩大生产精益生产线如何布局

微型直流电机工厂建立品牌影响力后的三大好处

经营者必读：微型直流减速电机工厂管理三大误区