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新闻
2024/8/14 来源:深圳市欣东汇科技有限公司 点击次数:
随着行业应用越来越广泛,深圳微型直流电机工厂业绩有了增长,组织结构逐步完善,就必需设立PMC岗位,那么成立PMC部之后要做什么?
1、确定PMC的职能、职权、职责
PMC要安排生产计划,做好物料控制,对订单准交率等指标负责,全权管理公司的订单生产计划,排单与调单,让客户生产订单可以如期交付。
2、订单清理
PMC未成立前对接了很多订单,所以要进行订单清理评审,把握所有微型减速电机订单的基本情况。
3、与客户的出货要求对接
掌握订单情况后,要重新安排任务,此时要从客户需求出发,组织好公司的生产计划,对于不能达成的订单需求提高困难并提出解决方案与时间。
4、严抓数据收集动作
中小工厂一般是人工数数据,数据不准确,生产计划就不准确。所以,PMC部门必需清楚公司的产能,包括日产能,周产能与月产能,特别是有特殊要求产品了解生产周期,从而将订单排序更加顺畅,更加科学,节省公司的制造成本,提高生产效率。
做好这四点工作,PMC人员要思路清晰的进行生产排单,实时的了解订单情况,并根据生产实际情况进行插单,让整体运营稳定有序。
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