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新闻
2024/9/9 来源:深圳市欣东汇科技有限公司 点击次数:
在企业的经营中,不要用管理的努力来试图掩盖经营层面存在的挑战,时至今日,深圳传统的微型减速电机行业环境变得越来越有挑战性,好多公司希望能够通过管理的改善,各个方面做出一些努力来推动公司的业绩的发展,但是很多时候必须要明白问题的关键是出现在经营层面,而不是管理层面。
比如说有一家深圳微型电机马达厂家业绩停止一段的时间,公司开始调整架构,加强考核,做很多人员的发展规划等,实际上,根本上是因为这个公司的产品没有非常重要的特色,导致这个同质化竞争严重,然后在红海当中艰难的挣扎,这个可能是一个核心的问题。
如果不能够在业务层面去想方设法,比如说找到产品的差异化的点,围绕客户做一些有效的创新,如果不能够在业务层面做出有效的改变,我们仅仅在管理层面做很多的努力,这些努力大概率是徒劳无功的。当对手林立时,企业要通过产品创新与行业应用拓展来让企业产品销售出现新的局面,比如引入新的微型直流马达设备,做高精密的产品,做大部分同行不法实现的产品,再比如说做,医疗设备行业,我们是否可以开发相关的医疗设备减速电机,这样拓展销售新的业绩增长点,获得更多的客户资源。
可见,今天深圳制造业的困局经营者要真正看到问题的关键所在,在经营层面能够采取有效的对策,是我们实现突破的与改变现现状的解决方法。
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