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新闻
2024/12/28 来源:深圳市欣东汇科技有限公司 点击次数:
自动雨伞电机产线生产非常紧张时,产线忙于订单的交付,而业务员团队为了增加绩效,经常随意的变更与插单,生产管理效率就非常低下,自动雨伞电机工厂这个问题到底应该如何解决的,重点做好以下三条。
1、统一跟单的流程
业务员接到的订单到跟单这里来统一排单,由PMC安排协调和沟通,不要每个业务员拿个单去找生产安排,若这样生产就会混乱,不能做到统一安排与协调。
2、明确交期的回复机制
如果客户有技术变更,会造成材料的变化,采购周期变化,生产交期一定会调整,业务人员必须与客户进行沟通。另外,业务部不要不顾及生产能能问题而答复客户的很急的自动雨伞电机交期,而给生产更大的压力,造成大批的客户订单延期情况。
3、规范订单的变更标准
哪些订单变更会造成经济损失的业务要签订采购协议,哪些变更会影响技术标准的要签技术协议,哪些变更会影响交货周期的,重新明确交货周期,这些业务部都需要有规范的制度与流程,让生产部能够更好的安排生产。
做到以上3点,可以解决自动雨伞电机工厂随意插单和变更的问题。
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